JAMES RESTREPO PEÑA- Coordinador Área de Gobernabilidad

INFORMACIÓN GENERAL DE LA ACCIÓN

NOMBRE DE LA ACCIÓN: ¨Programa integral de formación, promoción y fortalecimiento de la organización comunal del municipio de Fuentedeoro, como estrategia de aumento de niveles de gestión, participación comunitaria e incidencia de las Organizaciones Sociales en instancias de planeación y toma de decisiones: recuperación de protagonismo en el acontecer social y económico de las comunidades; y construcción de convivencia y comunidad ¨

Contrato No. 295
Fecha de suscripción Diciembre 16 de 2008
Fecha de inicio: Diciembre 23 de 2008
Plazo: 24 Meses
Nombre de la actividad ejecutora: Asociación Comunal de Juntas del Municipio de Fuentedeoro.
Nombre del representante legal: Tufik Aljure Peña
Celular: 311-8623360
Nombre del Coordinador de la Acción: Mauricio Mendieta Castaño Celular: 320-4491794

PARTICIPANTES EN LA ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO:

Tufik Aljure Peña, Presidente Asojuntas, Representante legal,
Myrian Ulloa, Fiscal JVC Bosques de San Javier, Delegada a la Asojuntas.
José William Gutiérrez Laguna, Presidente JAC Barrio las Brisas, Beneficiario del programa.
Jairo Parrado Enciso, Asistente Administrativo del proyecto Asojuntas.
Mauricio Mendieta Castaño, Coordinador General del proyecto.
Oswaldo Rojas Valencia, Concejal Jóvenes, Consejo Municipal de Cultura.
James Restrepo Peña, Coordinador Área de Gobernabilidad Cordepaz.

AGENDA DE TRABAJO

1.- Presentación de la visita.
2.- Revisión del Marco Lógico del proyecto
3.- Presentación de avances del proyecto
4.- Evaluación de logros
5.- Concertación de Compromisos

Ejecución física de la acción:
Afiliación a JAC y participación en actividades comunitarias, Unidad de medida: Personas Afiliadas, Meta propuesta 80 por ciento.

Conclusión de la visita:

El logro de varios resultados depende del proceso de capacitación; sin embargo se considera importante que se definan los requerimientos para el logro de estos resultados previamente para luego definir el enfoque metodológico alcance y contenidos del proceso de capacitación mismo.

La participación en las instancias de participación del municipio es importante, pero es importante gestionar con la Administración Municipal y el Concejo Municipal su formalización e institucionalización.

Se formulan metas que aparecen sobredimensionadas o de difícil logro lo amerita que se revise al alcance del proyecto.

La gestión de la entidad ejecutora es importante y significativa para el logro de algunos productos depende de las decisiones de otras entidades, lo cual hace que esta no se refleje sin el cumplimiento de las metas físicas del proyecto.

Recomendaciones a la entidad ejecutora:

Revisar el alcance y contenido del proceso de capacitación y su incidencia en el logro de algunos resultados específicos de la acción ej. Organización de Comisiones empresariales, formulación de planes de negocios, formulación planes de desarrollo comunal etc.

Gestionar la institucionalización de espacios formales para la participación de las JAC, JVC y la Asojuntas en las instancias de concertación y decisión.

Realizar un proceso de revisión general del proyecto para determinar la posibilidad de logro de los resultados propuestos en el tiempo y con los recursos existentes.

Precisar el alcance real que puedan tener ciertos resultados como por ejemplo R.1.1., R.1.3., R.1.4.,R.1.7.,R.2.3.,R.2.4 y R.2.5.)

COMPROMISOS ASUMIDOS

Por la entidad ejecutora:
Revisión del proceso de capacitación los resultados que no presentan alcance avance significativo y su interrelación. Se entregará documento a la ECR Cordepaz con fecha límite de Julio 15 de 2010.

Presentación de documento sobre evaluación general de avance del proyecto y posibilidad de logro de los resultados pendientes de cumplimiento (julio 9 de 2010)

Por Cordepaz:

Comunicar a Asojuntas las instrucciones para revisión y ajuste del marco lógico de la Acción (Julio 16 de 2010).


Fuentedeoro, junio 29 de 2010, lugar oficina del proyecto de Asojuntas.